ScS Company - Wir über uns

Historie

Gegründet wurde ScS Lüttgen 1990 durch den Inhaber Ralf Lüttgen mit dem Ansatz, nicht einfach nur zu beraten, sondern überragenden (Superior) Service anzubieten, der weitaus mehr bietet als die üblichen Methoden.

Aus diesem Grund werden Superior und Service auch im wahrsten Sinne bei uns groß geschrieben.

Wir greifen inzwischen auf über 20 Jahre Erfahrung vor allem in Bereichen wie Corporate Finance, Telekommunikation und IT zurück. Zu unseren Kunden gehören diverse internationale Kunden aus dem Großunternehmens- und Mittelstands-Bereich. Da wir in einer entsprechenden Größenordnung agieren, gehören Themen wie Strategy, Business Visions, Business Process Management, Enterprise Architecture, Business Scenario Management, Analysis, Transformation, Change Management, Project/Interim Management, Business Sparring, Budget Allocation und Project Financing zu unserem täglichen Geschäft.

‚Tradition trifft Moderne‘ oder ‚Historische Innovation‘

Die Familie Lüttgen gründet bereits seit 1623 und somit seit diversen Generationen Unternehmungen. Man könnte sagen, dies sei ein Teil ihrer DNA als Unternehmerfamilie. Dennoch ist dabei ein moderner Ansatz entstanden, der sich in typischen Unternehmerfamilien nicht oft findet – Innovation innerhalb der Tradition. Unternehmensgründungen fanden immer in unterschiedlichen Branchen und Märkten statt, die jeweiligen Ideen waren ihrer Zeit voraus. Im Laufe der Zeit fand so ein stetiger Wandel statt, mit einem hohen Maß an Flexibilität und Anpassungsbereitschaft an die Evolution der Wirtschaft: Altes wurde verkauft, Neues entstand. Zusammengefasst also: Historische (traditionelle) Innovation.

Unser Anspruch

Wir wissen, was es heisst auf neue Rahmenbedingungen zu reagieren, die nicht zuletzt aufgrund des globalen Wettbewerbs tiefgreifende Veränderungen in den Unternehmen fordern.

Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickrichtungen zu sehen und dafür Lösungen zu finden, ist unsere Leidenschaft. Wir kümmern uns um die beste Lösung und verbrauchen die Zeit nicht für Diskussionen über Probleme.

Wir beschreiten gerne neue, ungewohnte Wege, aber immer darauf ausgerichtet, unseren Kunden das Beste zu ermöglichen.

Doch wir tun dies nicht um der Innovation selbst willen, sondern um das beste Ergebnis zu erreichen. Manchmal hingegen reicht es aus, neue Pfade zwischen den altbekannten Wegen einzuschlagen und neue Verknüpfungen zu finden. Manchmal müssen wir Breschen schlagen, um eine neue Sicht zu eröffnen.

Zeit ist für uns ein wesentlicher Faktor. Ob Lieferzeiten, Amortisation, Return on Investement, Projektdauer, Change Management, Produktion, Innovation, neue Geschäftsbereiche, Marketing oder neue Medien, es geht immer um den Faktor Zeit.

Vision und Mission

Vision

Erhöhung des Lebensstandards durch digitalen Fortschritt

Lebensstandard ist etwas, was uns alle betrifft und angeht. Dabei geht es weniger, um Luxus als um die Frage, wie wir leben, arbeiten und genießen wollen. In den vergangenen 60 Jahren hat sich unser Lebensstandard in einem Maße und einem Tempo erhöht, wie es noch nie zuvor geschah.

Basis dafür sind medizinische, technologische, wissenschaftliche und gesellschaftliche Fortschritte. Insbesondere der wissenschaftliche und technologische Fortschritt haben uns in das digitale Zeitalter befördert, welches nun der Motor ist für weitere Entwicklungen. Die Zyklen, in denen Innovationen große Veränderungen mit sich bringen, werden immer kürzer.

Wir glauben daran, dass wir durch den digitalen Fortschritt auch unseren Lebensstandard weiterentwickeln können.

Die Menschheit verdoppelt alle 2-3 Jahre ihr Wissen, das medizinische alle 8 Jahre. Wer nicht weiterlernt ist in ernsthaften Schwierigkeiten, da es eine exponentielle Entwicklung ist.

Neugierde und permanentes weiterlernen sind unsere große Leidenschaft.

Der Anspruch „Superior“ steht nicht ohne Grund in unserem Namen. Wenn wir gehen, haben wir zu einer deutlichen Verbesserung beigetragen. Dies tun wir in einer möglichst kurzen Zeit, denn Zeit ist der entscheidende Faktor. Wir hinterlassen nach einem Projekt zufriedene Kunden, die sich gerne wieder an uns wenden, da wir nicht Manpower um jeden Preis verkaufen, sondern an dem Ergebnis – oder vielmehr dem Erfolg und der Verbesserung interessiert sind.

Mission

Unsere Mission ist es, durch Kombination von unterschiedlichen Wissensdisziplinen unserem Kunden einen Wettbewerbsvorteil und einen entsprechenden Nutzen zu verschaffen.

  • Digitalisierung existierender oder Schaffung neuer digitaler Geschäftsmodelle.
  • Dabei unterstützen, den größten Nutzen aus den neuesten Technologien und Management Methoden zu ziehen.
  • Dabei unterstützen, der/ die Beste in der Branche zu werden.
  • Dabei unterstützen, die/der Beste auf ihrem Gebiet zu sein.
  • Dabei unterstützen, die Herausforderungen der modernen Welt anzunehmen.
  • Dabei unterstützen, kreative und innovative Lösungen zu finden.

Unsere Werte

Was ist uns wichtig und was treibt uns an.

  • Es gibt keinen zweiten Gewinner.
  • Wir lieben es uns mit neuen Dingen zu beschäftigen.
  • Wir wertschätzen Wissen und herausragende Leistungen.
  • Wir sind ehrlich.
  • Wir streben nach Perfektion.
  • Wir lieben es, die Vorteile aktueller und zukünftiger Technologien nutzbar zu machen.
  • Wir arbeiten in eigenen, sehr effektiven und effizienten Teamstrukturen.

Team

Unser Team besteht aus hochqualifizierten Experten mit einer tiefgehenden Expertise in diversen Fachbereichen. Wir betreuen unsere Kunden individuell, sehr flexibel und zeitnah. Wir sind stark zielorientiert, aber betrachten gerade deswegen jegliches Projekt ganzheitlich. Es ist uns wichtig, zu einer deutlichen Verbesserung zu führen, weswegen wir bei Bedarf auch neue Modelle entwickeln.

Aus diesem Grund nutzen wir ein eigenes Institut, welches unser Think Tank für die immer währende Weiterentwicklung unserer Business Creatives ist.

Business Creatives

Als Business Analysten bzw. vielmehr als Business Creatives haben wir uns darauf spezialisiert, diesen Faktor zu adressieren und unsere eigenen Methoden auf eben diese Anforderungen auszurichten. Über die Jahre haben wir unser Kompetenzportfolio unter dem Gesichtspunkt „Performance und Innovation“ entwickelt und bieten heute ein umfangreiches Angebot in diesem Bereich an. Von Marktanalyse über Strategieentwicklung bis hin zu deren Umsetzung steht die Performance und Flexibilität des Klienten immer im Vordergrund.

Das Ergebnis ist ein modular aufgebautes Konzept, dass die Performance eines Unternehmens auf eine neue Basis stellt.

Erfahren Sie auf unseren Karriere-Seiten mehr über Business Creatives.

Innovation

Wir beschreiten gerne neue, ungewohnte Wege, aber immer darauf ausgerichtet, unseren Kunden das Beste zu ermöglichen.

Doch wir tun dies nicht um der Innovation selbst willen, sondern um das beste Ergebnis zu erreichen. Manchmal hingegen reicht es aus, neue Pfade zwischen den altbekannten Wegen einzuschlagen und neue Verknüpfungen zu finden. Manchmal müssen wir Breschen schlagen, um eine neue Sicht zu eröffnen. Manchmal enden Pfade im Nirgendwo – aber dann ist es auch unsere Aufgabe, dies zu benennen.

Es gibt viele Berater, Consultants oder wie man es nennen mag. Wir sehen uns dahingegen aber als Unterstützer, Helfer und Sparrings-Partner in allen Lagen, denn jedes Business ist anders und wir agieren individuell und flexibel. Wir denken voraus – und vor allem ganzheitlich. Wir denken anders, ausserhalb der gewohnten Box, denken auch gerne mehrfach um die Ecke. Wir greifen dennoch auch mal in die Box, um Altbewährtes zu nutzen, aber kombinieren ggf. neu, um die beste Lösung zu finden.

Ganz im Sinne unseres Ansatzes – thinking outside the box!