Strategieeinführung vs. Zwänge des Tagesgeschäftes

Strategieeinführung vs. Zwänge des Tagesgeschäftes Kann Strategieeinführung parallel zum Tagesgeschäft funktionieren? Es ist Zeit, die Säge zu schärfen! Kennen Sie schon die Anekdote von dem US-amerikanischen Bestseller-Autor Stephen Covey? Sehr simple, aber eine Geschichte, die genau das auf den Punkt bringt, worauf man immer wieder im Business-Alltag stößt: Ein Mann geht im Wald spazieren und…

1+1 gleich 3 oder 3, 2, 1, meins?

1+1 gleich 3 oder 3, 2, 1, meins? Firmenübernahme erfolgt, und nun? Der Merger ist verkündet und Worthülsen überall. Einsparungen werden schon eingeplant, bevor diese realisiert werden und Projekte sind ohne Einbeziehung derer die sie umsetzen müssen geplant, terminiert und budgetiert. Ein Erfolg ist per Default vorgegeben. Trotzdem erreichen nur geschätzte 80% der Merger ansatzweise…