SuperPower

Umsetzung

Ohne Umsetzung kein Erfolg. In der heutigen Zeit müssen Entscheidungen des Top-Managements schnell und effizient umgesetzt werden um die gewünschte Effekte im Markt zu erzielen.

In der Startupszene wird häufig der Satz “execute or die” verwendet um die bedeutende Rolle der Umsetzungskompetenz hervorzuheben. Unternehmer müssen ihre limitierten Ressourcen sorgsam einsetzen und können sich meist keine langwierigen Produkteinführungsprozesse leisten. Sie müssen ihr Produkt so schnell wie möglich auf den Markt bringen. Diese Geschwindigkeit birgt Risiken aber erlaubt ihnen gleichzeitig die etablierte Konkurrenz abzuhängen.

Konzerne haben oft gegenteilige Probleme. Sie haben die nötigen Ressourcen aber leiden unter starren Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen. Dies kann zu langsamen Reaktionszeiten führen, wodurch dynamischere Konkurrenten den Markt fast unangefochten für sich beanspruchen können. Wie lassen sich die Vorteile beider Ansätze kombinieren und die damit einhergehenden Risiken minimieren?

Ihr Vorteile:

  • Sie suchen eine schnelle Antwort auf ein dringendes Umsetzungsroblem
  • Hohe Umsetzungskompetenz von Strategie bis Operations
  • Risikominimierung durch klare Steuerungs-, Berichts- und Informationsströme. Erhalten Sie alle wesentlichen Informationen zu Ihren Projekten.
  • Entscheidungen werden aus geschäftlicher, technologischer und organisatorischer Perspektive untermauert
  • Erhalten Sie eine unabhängige, außenstehende Perspektive auf Ihr Unternehmen
  • Nutzen Sie internationale Expertenteams, um Board Entscheidungen umzusetzen
  • Stellen Sie sicher, dass Ihr Projekt die zugesicherten Ergebnisse liefert. Finanz- und Performance Monitoring
  • Bekommen Sie echte, korrekte und zeitnahe Informationen aus Ihrer Organisation. Data driven decision approach
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