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Digitalisierung – Ein organisatorisches Problem?
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Executive Summary
Die Themen Digitalisierung, Internet of Things, Industrie 4.0, Startups, etc. werden vielfach unter einem technischen Blickwinkel betrachtet, sprich die Ausbreitung der Informationstechnologie in alle Lebensbereiche. Dem technologischen Fortschritt verdanken wir unseren heutigen Lebensstandard, da er viele Dinge vereinfacht oder überflüssig gemacht hat. Als Nutzer oder Kunde der digitalen Geschäftsmodelle oder Plattformen kennt fast jeder die Vorzüge und nutzt sie gerne, beispielweise Lieferung von Einkäufen am nächsten Tag.
Wie sieht es jedoch aus, wenn wir auf die Unternehmensseite wechseln und diesen Nutzen/Service zur Verfügung stellen, auf dynamische Marktereignisse reagieren und uns in einer sich rasant entwickelnden, technischen Welt zurechtfinden sollen?
Hierarchisch strukturierte Organisationen setzen hier auf Skaleneffekte bei der Bewältigung und Steuerung von Routineaufgaben. Ein hoher Automatisierungsgrad eliminiert Routineaufgaben jedoch zunehmend, während die Steuerungsfunktion von immer kleineren Expertenteams übernommen werden kann.
Somit stellt sich die Frage: Ist die sogenannte digitale Transformation in Wirklichkeit ein organisatorisches Problem?
Der folgende Artikel beschreibt verschiedene Organisationsstrukturen und wie diese Unternehmen dabei helfen können sich in einem dynamischen, digitalen Markt zu behaupten.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
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